_{為進一步提高招投標工作業(yè)務能力，熟悉開標會議流程與規(guī)范，9月11日下午，工程管理部在公司會議室組織召開了一次別開生面的開標會議培訓會，公司領導及工程部全體成員、造價部和綜合部負責人參加了這次會議。}

_{首先，工程部部長朱少磊介紹了本次開標會議的目的和意義。其次，工程部各成員分別作為主持人，用不同的項目實例進行了開標會議全部流程的模擬，現(xiàn)場分工明確、流程規(guī)范、體現(xiàn)出專業(yè)性與嚴謹性。模擬完畢后，各成員對照他人的表現(xiàn)，尋找、分析自己的不足，造價部負責人雷曉峰也分別對每個人的表現(xiàn)進行了點評。
程總全程觀摩了此次開標過程，他首先肯定了本次開標會議培訓會的緊迫性和必要性，并分別就每個人的優(yōu)點和不足，進行了有針對性的專業(yè)點評。
 
最后，針對出現(xiàn)的問題，程總對大家進行了現(xiàn)場培訓，內(nèi)容豐富，講解專業(yè)。實踐出真知，通過此次開標會議培訓會，大家都深刻體會到專業(yè)、敬業(yè)、謹慎、認真是做好招投標工作的基礎，并表示收獲頗豐,相信以后的工作會更上一層樓。}